I. PROCESO DE DISEÑO
“Al final el diseño es el resultado de las decisiones que tomamos”
Horst Rittel

Seguimos una rigurosa metodología de fases, pasos y producción de resultados que se desarrolla con el cliente. Las fases incluyen: definir objetivos, diagnóstico de la situación inicial, identificar el programa detallado de necesidades, acordar parámetros de diseño, evaluar opciones de solución (escenarios), formular la propuesta definitiva y producir manuales para actualización y ajustes posteriores.
Un plan maestro es una estructura urbanística y de organización espacial que sirve para guiar los diseños arquitectónicos que se requieran posteriormente.
Involucrar al cliente desde el principio; con sus expectativas, necesidades y limitantes de presupuesto y de tiempo; garantiza su compromiso en el avance e implementación del proyecto.
Referencia: Plan Maestro Pontificia Universidad Javeriana.
II. DISEÑO PARTICIPATIVO
“Los problemas urbanos son ‘perversos’ cuando no tienen una sola solución, no se pueden entender antes de solucionarlos, los conceptos de ‘correcto’ o ‘falso’ no se les puede aplicar, no hay límite en las soluciones, siempre se puede encontrar una solución mejor, si se puede detectar que el problema es síntoma de otro peor, si con el tiempo genera consecuencias impredecibles, si no tienen soluciones típicas y además, cada problema es único”
Horst Rittel

Involucrar a clientes y usuarios desde el principio es esencial para el éxito del proyecto. Para esto diseñamos un proceso de toma de decisiones por consenso para identificar datos e información relevantes, parámetros e indicadores de diseño y criterios para evaluar escenarios y llegar al producto final.
La participación real se logra con herramientas metodológicas presenciales y virtuales. Por ejemplo, el uso de maquetas de trabajo analíticas, entrevistas, encuestas, recorridos por modelos virtuales, talleres tipo ‘charrette’, etc. Este proceso se ajusta y refina con cada proyecto.
Según el proyecto se requieren asesores externos en temas ambientales, paisajísticos, legales, económicos, inmobiliarios, sociales, estadísticos, de sistemas y de ingenierías (vías, tráfico, redes de servicios y estructurales). Estos especialistas son fundamentales en la formulación y evaluación de escenarios y el desarrollo del producto final.
Referencia: Mesa de Planificación Regional Bogotá-Cundinamarca.
III. REFERENTES, INDICADORES Y ESTÁNDARES
“La secuencia es: datos, información, conocimiento y entendimiento”
Richard Saul Wurman

Para reducir en lo posible la incertidumbre propia de los proyectos urbanísticos utilizamos indicadores objetivos resultado del diagnóstico de la situación inicial y del estudio de casos de referencia y comparaciones locales e internacionales (‘bench-marking’).
El proceso de diseño lo basamos en tipologías y estándares que permitan visualizar las soluciones, medir su calidad espacial y las implicaciones económicas.
Como referencias metodológicas utilizamos ‘La sintaxis de la forma’ (Space Sintax) de Bill Hillier, el ‘Manejo de problemas perversos’ (Wicked Problems) de Horst Rittel, el diseño de ‘Espacios defendibles’ de Oscar Newman, los procesos ‘Emergentes’ descritos por Steve Johnson, el ‘Lenguaje de la Forma’ de Christopher Alexander y la ‘Estructura de espacios urbanos’ según Jane Jacobs.
Referencia: Ciudadela La Felicidad.
IV. ESCENARIOS
“Sólo se entiende algo nuevo cuando se puede relacionar con algo que ya entendemos”
“Entender siempre debe preceder a la acción”
Richard Saul Wurman

Identificar y evaluar distintas formas de lograr el mismo objetivo es la esencia del proceso de formulación de escenarios.
En los escenarios combinamos variantes sobre aspectos espaciales (implantación, densidad, tipologías de edificios y relación con el entorno), funcionales (etapas, infraestructura, impacto ambiental, ahorro de energía), y de organización (costos, implementación, factores subjetivos y preferencias institucionales).
Los escenarios se centran en soluciones pragmáticas, eficientes, sostenibles ambientalmente y que espacialmente respondan a las expectativas de calidad de los usuarios.
Evaluar y seleccionar escenarios con el cliente, los usuarios, las posibles comunidades afectadas y asesores, son esenciales para tomar decisiones durante el proceso, posterior ejecución y apropiación del proyecto.
Referencia: Planes Maestros sedes Universidad del Rosario.
V. MALLAS ORDENADORAS
“Solamente procesos que pueden ser comunicados y explícitamente formulados pueden ser examinados críticamente y mejorados”
Churchman, Protzen y Webber

Para definir el carácter espacial y funcional de cada proyecto desarrollamos las ‘Mallas ordenadoras’. Esta herramienta permite superponer e integrar distintos temas y componentes según las necesidades y el énfasis de cada proyecto.
Las mallas se diseñan y articulan con componentes ambientales (topografía, hidrografía, paisaje, bioclima), funcionales (movilidad vehicular, peatonal y redes de servicios), y espaciales (normas, usos del suelo, tipologías de edificios). La superposición de mallas determina la estructura del proyecto, la implantación de edificaciones y la configuración y carácter de espacios (plazas, calles, circulaciones, nodos, accesos y relación con el contexto).
Construir y articular estas mallas en el tiempo define etapas, sectores, intervenciones puntuales estratégicas y prioridades.
Referencia: Plan Maestro y diseño urbano; Lérida, Tolima.
VI. PROYECTOS PUNTUALES
“No inventamos una nueva arquitectura cada lunes por la mañana”
“No quiero ser interesante. Quiero ser bueno”
Mies van der Rohe

En un plan maestro se detalla la estructura general urbanística para insertar los proyectos puntuales que se desarrollan en el tiempo. La ‘tipología arquitectónica’ define: programa de áreas, esquema de funcionamiento interno, implantación en el sitio, altura, volumetría, accesos, circulaciones, conexiones y relaciones entre edificios y normatividad urbanística.
Los proyectos puntuales destacan hitos o sitios importantes, conforman lugares emblemáticos y configuran circulaciones y articulaciones entre el interior y el contexto circundante. Respetar lineamientos acordados para desarrollo arquitectónico es esencial para preservar la integridad del conjunto.
Para visualizar el proyecto en su totalidad utilizamos imágenes ilustrativas de la estructura urbanística y las tipologías de diseño. Esto le facilita al cliente comprender el resultado final sin necesidad de contratar diseños arquitectónicos detallados desde el principio.
Referencia: Plan Maestro Pontificia Universidad Javeriana.
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